6月19日,集团在环保公司华侨城转运站举办2025年安全生产月——三防与环卫突发事件综合应急演练。集团总裁欧阳绘宇、副总裁邵建平现场督导演练。欧阳绘宇担任演练总指挥。
深圳市城市管理和综合执法局、南山区城市管理和综合执法局、福田区城市管理和综合执法局、南山区环卫总站等相关领导现场观摩指导演练。环保公司总经理焦显峰、副总经理李金祥以及相关人员参加。
此次演练模拟受台风和强对流天气影响,紧扣防台防汛全流程分级分类递进预警响应,突出环卫业务生产经营特点和风险防控要点,设置交通与触电事故处置、伤员紧急救护、灾后城市清障等多个科目。
演练过程严密有序、响应迅速、处置准确,各岗位人员密切配合、熟练操作,高效完成各项演练科目,有效检验并提升了集团及环保公司突发事件应急处置能力和员工自救互救技能,演练达到预期目标。
欧阳绘宇表示,当前已进入主汛期和高温酷暑季节,阶段性、局地性气象灾害较为突出,对安全生产和城市运行保障构成多重压力。各参演单位要认真总结演练经验,立足形势研判分析,科学制定工作计划和应急措施方案,坚决防范遏制各类安全事故事件发生,切实践行国资国企责任担当。针对当前安全生产形势和下阶段重点任务,他提出四点要求。
一是清醒认识当前安全生产形势,压紧压实安全生产主体责任,把各项防范措施落实到生产经营管理各环节,确保实现“零事故、零伤亡”的目标。以安全生产月为契机,扎实推进治本攻坚三年行动和隐患排查治理年行动,持续提升本质安全生产水平。
二是牢固树立“防范胜于救灾”理念,坚持把防汛防灾作为“生命工程”来抓,时刻保持备战状态,要立足最不利情况、做最充分准备,宁可十防九空、不可失防万一。
三是聚焦环卫交通核心风险,持续强化车辆、驾驶员和行车安全管理,督促每个驾驶员掌握防御性驾驶技术,做到不主动造成交通事故、不被动涉及交通事故,确保运输安全。
四是加快推进应急能力建设,编制应急处置“一页纸预案”,着力提升预案简明化和实用性。进一步加强双盲演练,切实提高突发情况、复杂环境下的风险防范应对能力。
演练前,欧阳绘宇、邵建平一行对环保发展公司华侨城地埋式转运站进行了现场安全生产检查。
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